在很多人的記憶里，單純幸福的80年代與紅白鞋、F鉤標(biāo)志緊密連結(jié)。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上世紀(jì)七八十年代，回力年銷售額甚至一度高達(dá)8億元人民幣。王朔曾有這樣一段描述：“‘文革’時(shí)社會(huì)秩序大亂，這款鞋和軍帽一樣是小流氓搶劫的主要目標(biāo)。經(jīng)?？吹侥硯浉绱┲亓Α駳獾爻鋈チ耍貋?lái)光著腳，鞋讓人扒了?！蹦莻€(gè)年代，穿“回力”和戴軍帽一樣，是許多孩子都渴望的禮物。而穿上紅白回力鞋木地板回力勾，相當(dāng)于自動(dòng)貼上了“潮人”標(biāo)簽。
而就像所有的民族老品牌都會(huì)遇到的問(wèn)題一樣，新興國(guó)內(nèi)品牌崛起、國(guó)外品牌也在紛紛進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，這都會(huì)嚴(yán)重沖擊老品牌的人氣。蜂花、友誼、紅豆、鳳凰……耳熟能詳?shù)钠放泼謧?，隨著時(shí)代變遷最終被新生代遺忘。
如果說(shuō)08年《指環(huán)王》里的精靈王子奧蘭多·布魯姆穿著回力鞋被人拍下迅速傳遍網(wǎng)絡(luò)只是回力逆襲的一次“偶然”，那么在不久之后的世博會(huì)上，回力手繪鞋進(jìn)入世博會(huì)場(chǎng)館展示，吸引了大量顧客排隊(duì)到旗艦店狗迷，并隨后引發(fā)眾多市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者加盟熱潮，可謂乘勝追擊了。
更為可喜的是，在消費(fèi)習(xí)慣改變的今天木地板回力勾，回力又啟動(dòng)了品牌升級(jí)戰(zhàn)略，開(kāi)始嘗試將產(chǎn)品觸及到中高端的消費(fèi)者。同時(shí)還啟動(dòng)“終端直供平臺(tái)+電商平臺(tái)”的營(yíng)銷新模式。回力堅(jiān)守著老品牌的線下驅(qū)動(dòng)經(jīng)典道路，與此同時(shí)，2016年，回力在電商的銷售額已突破1個(gè)億。
品牌怎樣復(fù)蘇？大行業(yè)前景固然非常重要，可是積極地利用營(yíng)銷手段、跨界采用新玩法，更是品牌延續(xù)頑強(qiáng)生命力的必要途徑。你看，回力接下來(lái)還要將智能穿戴設(shè)備作為突破口。暫且不論在大眾市場(chǎng)上、高科技研發(fā)等方面回力很難與大牌競(jìng)爭(zhēng)，但回力所代表的時(shí)代記憶，以及被全世界明星所驗(yàn)證的回力設(shè)計(jì)，會(huì)成為它發(fā)展的財(cái)富。
而這種鍥而不舍的勁頭，正是新生代們看好的品牌素質(zhì)。
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