2012年中國(guó)地板二三線品牌發(fā)展走勢(shì)分析x,研究報(bào)告
慧典市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)2012年中國(guó)地板二三線品牌發(fā)展走勢(shì)分析慧典市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)訊，實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面+橫向整合”的戰(zhàn)略布局
二、三線地板品牌一般來(lái)講都是區(qū)域優(yōu)勢(shì)地板品牌，都雄踞在自己的根據(jù)地里，為了實(shí)現(xiàn)全國(guó)品牌的夢(mèng)想，其市場(chǎng)必須突破區(qū)域限制，向全國(guó)延伸。
所以，2012年，
二、三線地板品牌須實(shí)施“以點(diǎn)帶面，橫向整合”的市場(chǎng)策略，完成對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性布局二三線木地板二三線木地板，具體來(lái)說(shuō)主要通過(guò)以下幾點(diǎn)：首先，通過(guò)中心市場(chǎng)的突破，實(shí)現(xiàn)外圍市場(chǎng)擴(kuò)張，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域地板品牌在全國(guó)市場(chǎng)布局。
可以說(shuō)，省外市場(chǎng)的開(kāi)拓將成為區(qū)域地板品牌未來(lái)幾年增長(zhǎng)的最大驅(qū)動(dòng)力。
其次，努力開(kāi)拓在鄰近省份的市場(chǎng)占有。
最后，為了滿足巨大的市場(chǎng)需求，區(qū)域品牌也可在戰(zhàn)略上也開(kāi)始實(shí)施“橫向產(chǎn)業(yè)鏈整合”(即“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”發(fā)展路徑)。
錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)+區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)不要和一線地板品牌發(fā)生正面沖突，那樣將耗時(shí)耗力，得不償失。
2012年，
二、三線地板品牌的市場(chǎng)擴(kuò)張是整個(gè)地板行業(yè)的主旋律。
2012年，相對(duì)于一線品牌而言，
二、三線區(qū)域性地板品牌的的競(jìng)爭(zhēng)原則應(yīng)是側(cè)翼錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
主導(dǎo)產(chǎn)品采取品牌錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)原則，切入在一線品牌和不入流的品牌之間狹小價(jià)格空隙中，將滿足區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的利益需求。
樹(shù)立起鮮艷的品牌旗幟hdcmr慧典市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)品牌的靈魂是什么?如何讓消費(fèi)者看見(jiàn)一個(gè)地板品牌就會(huì)趨之若鶩?這恰恰是地板品牌在2012年需要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。
在經(jīng)歷了“金牌戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”、“包裝戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”之后，地板品牌的營(yíng)銷只有縈繞品牌靈魂，構(gòu)筑品牌的文化內(nèi)涵，才能占領(lǐng)品牌制高點(diǎn)。
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