二線品牌木地板二線品牌木地板
ytwl分析地板二三線品牌如何夾縫中生存文章編輯wwwytphwlcom煙臺(tái)物流隨著渠道下沉影響不少一線木地板品牌企業(yè)紛紛入駐二三線城市這對(duì)原本扎根于此的二三線品牌企業(yè)來說無疑是個(gè)巨大的沖擊這就說明品牌和價(jià)格是消費(fèi)者在購買地板時(shí)考慮的最主要的兩個(gè)因素而二三線品牌在這兩方面均無突出優(yōu)勢(shì)處在市場中不上不下的尷尬位置而價(jià)格所占比重為82排在第二位原材料結(jié)構(gòu)升級(jí)控制成本是硬道理筆者有探訪過幾家二三線品牌企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)旗下產(chǎn)品類別繁雜價(jià)位質(zhì)量特色均不一然而并無哪一類產(chǎn)品銷量具有突出性優(yōu)勢(shì)究其原因即多元化讓企業(yè)受累二三線城市大型家居賣場畢竟數(shù)量有限而電子商務(wù)正是線上銷售推廣的有利形式鑒于二三線品牌的實(shí)力如果沒有吃透一個(gè)區(qū)域那么多區(qū)域并行的戰(zhàn)略同樣不可取未來消費(fèi)趨勢(shì)是以消費(fèi)者為核心的趨勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售都要圍繞著消費(fèi)者的利益而來而二三線品牌最大的優(yōu)勢(shì)就是親民wwwytphwlcom煙臺(tái)物流一般起初就駐扎在二三線城市的企業(yè)都要更了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者保持優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)者深度接觸了解消費(fèi)者的喜好那么在產(chǎn)品功能和質(zhì)量都相差不大的前提下消費(fèi)者勢(shì)必會(huì)選擇熟人的產(chǎn)品那么如何突破困境獲得一份專屬的市場份額筆者認(rèn)為一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特市場經(jīng)濟(jì)下由于不同的消費(fèi)者有不同的需求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)空間較大目前木地板市場尚未有哪家品牌一家獨(dú)大因此二三線品牌企業(yè)應(yīng)集中優(yōu)勢(shì)單獨(dú)發(fā)力開發(fā)獨(dú)一無
二的產(chǎn)品同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及更是減少了推廣成本畢竟相比請(qǐng)明星代言這樣的推廣和銷售模式省錢又省力一線品牌和雜牌的雙重?cái)D壓讓二三線品牌生存在夾縫中生產(chǎn)多種產(chǎn)品確實(shí)可以滿足不同階段的消費(fèi)者需求然而由于中小型企業(yè)資金渠道推廣實(shí)力均有限且受原材料成本影響大分散力量的做法最終導(dǎo)致無法獲得穩(wěn)定的市場份額甚至有淘汰的危險(xiǎn)畢竟讓消費(fèi)者記住的產(chǎn)品才是有前途的產(chǎn)品多渠道管理電商及自媒體推廣受國際環(huán)保組織和相關(guān)國家政府政策的影響一些稀有木材的供應(yīng)非常緊張這就使原材料的成本成為企業(yè)利潤的制約因素總之市場就是一個(gè)萬花筒反映出消費(fèi)者不同的需求只要找準(zhǔn)定位把握方向用對(duì)方法也會(huì)找到屬于自己的天空集中區(qū)域與消費(fèi)者深度溝通除傳統(tǒng)渠道外利用新媒體時(shí)代下的電子商務(wù)和自媒體推廣一線品牌憑借其雄厚的資金廣闊的渠道和強(qiáng)勁的營銷手段能迅速在市場上獲得消費(fèi)者的青睞同時(shí)又有不少的雜牌企業(yè)憑借其超強(qiáng)的復(fù)制能力超低的價(jià)格吸引消費(fèi)者的眼球因此二三線品牌企業(yè)應(yīng)致力于原材料結(jié)構(gòu)升級(jí)研究上研發(fā)新型環(huán)保材料減少對(duì)國際木材的依賴有條件更可完善產(chǎn)業(yè)鏈自建木材生產(chǎn)基地在據(jù)調(diào)查顯示87的消費(fèi)者在購買地板產(chǎn)品時(shí)首要關(guān)注產(chǎn)品的品牌認(rèn)為這是選購時(shí)最重要的因素因此二三線品牌應(yīng)去繁從簡從研發(fā)到管理盡量扁平確定主打產(chǎn)品的定位集中發(fā)力中國木業(yè)網(wǎng)投資核心技術(shù)慎選多元化戰(zhàn)略市場競爭風(fēng)起云涌不在沉默中爆發(fā)就在沉默中滅亡文章來源網(wǎng)絡(luò)
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