第二部分：預算書項目分類
一般是這樣：序號---項目名稱---單位---數量---主材單價---輔料單價---人工單價---合計---品牌規(guī)格及工藝---備注
1、序號/項目名稱：可以看出家中有多少項目需要施工，結合圖紙可以看出哪里有缺項和漏項;
2、單位：可以知道裝修公司是以什么方式計價格，有了這個項目，可以知道裝璜公司在做預算時是否有貓膩。比如有些裝潢公司喜歡用籠統的計價單位糊弄消費者，這是裝潢公司常用的預算陷阱。
3、數量：是計算出總工程量的一個數據，可以通過這個數據來核實裝修公司是多算數量還是少算數量。對裝潢公司給出的數量有疑問的話，可以實地測量家裝監(jiān)理。
4、主材單價：主材是裝修工程中采購金額最大的一個項目，其準確性直接影響到裝修的總支出，一定要認真核實。業(yè)主應在裝修前可以先去建材市場對一些主要材料的價格和型號做個大致了解，這樣在看預算就會方便很多。
5、 輔料單價：輔料是半包的裝修公司贏利的主要內容，關系到他能賺多少錢，因此在跑完主料價格后，這個輔料就是要和裝修公司詳談的內容，也許是整個預算里談判最重要的一個項目了。
6、人工單價：一定要有這個項目，牽涉到以后的結算，尤其對清包的人來說。因為就一個總價格，以后如果施工數量出現問題，如何計算就成了麻煩。同時，人工單價有時也可以看出活的質量。
7、品牌規(guī)格及工藝：這個項目主要是寫主材料或者輔料的品牌、型號及部分施工工藝裝修預算表，例：裝修公司會在乳膠漆里的這個項目上寫一底兩面，如果你要求一底三面，那么就加錢;反之亦然。
8、備注：對于一些其他具體約定的明確標示，特別是半包情況下，哪些是業(yè)主提供，哪些需裝潢公司購買，可以在這里標示出。需要消費者注意的是裝修預算表，不要單純以價格來選擇家裝企業(yè)。因為到目前為止仍然存在著裝修公司利用消費者的不懂行，在報價上玩兒“花活兒”的現象。
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