公司的發(fā)展必須緊跟著市場的變化對公司的發(fā)展計劃作出調(diào)整,在現(xiàn)在人們都有著高追求的現(xiàn)代,更是要更上時代的潮流。下面小編給大家整理的裝潢公司工作計劃方案范文五篇,希望大家喜歡!
裝潢公司工作計劃方案范文1
公司年成立于19__年,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)在乃至全國有相當(dāng)高的知名度,但公司20__年才進(jìn)駐__,目前在__裝修市場上,有很多的裝修公司,其中影響力比較大的幾家分別是……等。
目前__裝飾行業(yè)正處于上升階段,面臨著強大的競爭對手,進(jìn)行大規(guī)模的市場推廣活動以搶占__家裝市場顯得猶為迫切。目標(biāo)消費群分析消費群定位:裝飾__分公司將高端收入人群作為重要目標(biāo)。根據(jù)裝飾__公司客戶結(jié)構(gòu)分析,裝飾主要目標(biāo)消費群應(yīng)為中檔收入人群,也就是說以高、中端為主,兼顧低端。
目標(biāo)消費群分三類,其中第一類為中端消費群,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象,在廣告宣傳上重點突出裝飾風(fēng)格(時尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價位的口號。
第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。
第二類為高端消費群,經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕,只要裝修的品位高,價格高一些不會太過計較。
第三類為低端消費群,是城市低收入的工薪家庭,目前__家裝市場上此類人群也占很大比例,他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳,對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告,價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些,同時在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費者放心,沒有后顧之憂。營銷策略高端做形象,低端做市場,中端做利潤。
廣告策略:
1、品牌建設(shè)與市場推廣相結(jié)合,力度相當(dāng)。
2、將各種資源進(jìn)行整合,形成一股整合的力量。
3、品牌建設(shè)與市場推廣相呼應(yīng),形成一個強大的系統(tǒng)工程。
4、要有針對性的投放廣告,防止力量分散。
5、廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”,即突出裝飾的優(yōu)勢。
6、廣告風(fēng)格要大氣,具有震撼力。
媒介選擇:
1、報紙軟文、硬性廣告。
2、電視專題片。
3、VCD光盤。
4、戶外廣告(包括戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告)。
5、店招。
6、DM單張。
7、VIP會員卡。
8、社區(qū)推廣。
9、展銷活動。
根據(jù)以上廣告策略,制定以下廣告方案:營銷方案廣告宣傳分兩個側(cè)重點,即品牌建設(shè)和推廣活動同時進(jìn)行。
一、品牌
建設(shè)方案1報紙廣告同時介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識。與此同時做報紙平面廣告,主要做的形象廣告,主要訴求點:“質(zhì)量可靠、設(shè)計獨到、服務(wù)周全、材料有保障、價位合理”等。
二、市場推廣
市場推廣活動要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。市場推廣活動要瞄準(zhǔn)第一類目標(biāo)消費群體:即中等收入家庭。此類消費群大多為上班族,有穩(wěn)定的收入,文化程度相對較高,希望在裝修過程中能夠體現(xiàn)出高品位的風(fēng)格,但裝修費又不會投入太大,因此針對此類目標(biāo)消費群我們的市場推廣訴求點是“高品位不等于高價位?!?/p>
第二類目標(biāo)消費群:為高等收入家庭。此消費群生活富裕,在資金上不用發(fā)愁,在裝修時更看重的是豪華、時尚、突顯高品位的裝飾風(fēng)格,因此在此類消費群的廣告宣傳上訴求點是高品位、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù),“給每一位高端業(yè)主一個五星級的家”!
第三類目標(biāo)消費群:屬于低收入工薪家庭,在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出的人文關(guān)懷,廣告宣傳上訴求點:“大排擋的家裝消費,賓館級的家裝服務(wù)”。
廣告文案:
以小區(qū)推廣為主,電話,短信通知為輔。每月一個大活動,每周一個小活動。
小活動以周末看房,看水電,瓦工,木工,油漆工工藝,量房,驗房等為活動主題。__工程解說,參觀公司,尚品與設(shè)計部,介紹公司文化。
“六·一”是全世界兒童的節(jié)日,普天下的父母們都祝愿孩子們能夠健康成長,為__兒童做一個環(huán)保藝術(shù)的家,同時也是擴(kuò)展“知”名度的一個極佳方式。
主題:我想有個漂亮的家。
八月十五中秋節(jié),圍繞著“家”做文章,
廣告文案:每個買了房子的業(yè)主總會有一段不同尋常的裝修的故事,在其中的酸甜苦辣只有自己明白,為了讓廣大的業(yè)主有個交流的平臺,特舉辦主題為:作客,講不完的“家”的故事讓更多的人們分享您家裝修的故事。
“溫馨九月”教師節(jié)廣告文案:九月十日是教師節(jié),教師是個高尚的職業(yè),他們?yōu)閲遗嘤龡澚褐?,為回報父老的關(guān)、愛,同時為辛勤勞動的園丁們奉獻(xiàn)一份愛心,凡教師在活動期間和公司簽約,均享受優(yōu)惠!燦爛十月,盛大“家”年華。
十月一日是國慶節(jié),是舉國歡慶的日子,有七天長假,人們普遍在這幾天都會出外游玩,所以應(yīng)該抓住機會籌劃大型活動,對于的市場推廣會有很大作用。
元旦,圣誕等國內(nèi)外節(jié)日
要求:讓公司的每一個員工都要了解公司的企業(yè)文化,材料工藝,以便于如何人手不夠時接待業(yè)主。
營銷效果預(yù)測此次推廣活動,由于時間長,資金,人力投入大,涉及到的方方面面關(guān)系比較多,實施起來難度相對較大,所以在實施之前一定要慎重。
裝潢公司工作計劃方案范文2
一、計劃概要
1、年度銷售目標(biāo)300萬元;
2、固定連鎖企業(yè)合作商10個;
3、公司在終端賣場(沿街店面)裝修市場有一定知名度;
二、營銷狀況
裝修裝飾行業(yè),目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少,技術(shù)含量較低,而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司,如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大,行業(yè)法規(guī)相對滯后,部分企業(yè)為追求暴利,缺乏企業(yè)自律和誠信,出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠,坑害消費者的現(xiàn)象。一時間成為投訴率和曝光率最高的行業(yè)之一。近幾年,社會、政府及新聞單位的重視,使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范,再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營,使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下,許多中小型裝修公司,處于舉步為艱的地步。
從市場分布來看,目標(biāo)客戶目前分為幾類:j1、傳統(tǒng)的家庭套房,j2、高端公寓/別墅,g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修,g2、廠房/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館,g3、辦公寫字空間,g4、終端賣場/展廳。
綜合分析來看,j1、j2市場競爭激烈,大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍(游擊隊/工作室)以其為主要市場,該市場也是最成熟的;g1市場利潤相對偏高,但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營,使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作,應(yīng)具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程,進(jìn)入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場,g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求,處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位,相對于其他市場競爭相對小,目前一般是,以上級公司設(shè)計方案交由業(yè)主方,自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求,相對于其他市場競爭相對小,處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認(rèn)為g4市場在其他市場的競爭達(dá)到飽和狀態(tài)的不久后,將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。
從各企業(yè)的營銷渠道來看,大部分公司采用模式有,a廣告:汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告,b、小區(qū)戰(zhàn)略:小區(qū)設(shè)點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進(jìn)行電話營銷。c、其他模式:電子郵件/網(wǎng)絡(luò)推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。
三、營銷目標(biāo)
1.業(yè)務(wù)應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為300萬元;
2.在g4市場擠身一流;成為快速成長的成功品牌;
3.以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。
5.致力于發(fā)展g4市場,到10家固定的連鎖合作伙伴;
6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、營銷策略
如果本公司的業(yè)績要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,g4市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
1、目標(biāo)市場:
遍地開花,賣場集中市場和沿街店面同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進(jìn)品牌的建立及銷售額的提高。
2、服務(wù)策略:
注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應(yīng)商,加強內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓(xùn),內(nèi)部員工培訓(xùn)多樣化,請老師培訓(xùn)的同時也要結(jié)合實際工地,走到工地上多看多問。
3、價格策略:
加強統(tǒng)籌管理,積極地控制各種成本,在創(chuàng)業(yè)初期以平價為主,保證工期與施工質(zhì)量的同時力求利潤率在百分之20-30。
4、渠道策略:
合作伙伴分為二類:一是各類連鎖客戶,是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
5、人員策略:
營銷團(tuán)隊的基本理念:分工明確,精誠團(tuán)結(jié),善于學(xué)習(xí),高效執(zhí)行。
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)分工明確,各行其職。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括公司簡介,樣板工程,市場部的工作范圍和職能,預(yù)算與設(shè)計基礎(chǔ)技能等。
(5)建立準(zhǔn)客戶管理制度,建檔。
五、營銷方案
1、積極樹立品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);
3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);
4、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的營銷團(tuán)隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司的特點,尋找公司的賣點。
7、建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)(老客戶、準(zhǔn)客戶分類),強化售后服務(wù),積極爭取轉(zhuǎn)介紹。
8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng),統(tǒng)一話術(shù)(普通話)、著裝、禮儀。
9、落實理論學(xué)習(xí)。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷,吃透傳統(tǒng),消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準(zhǔn)客戶分類,差異化。
10、銷售多元化,破除需求障礙。注重新媒體,網(wǎng)絡(luò)、電話,團(tuán)購,書信,卡片,論壇,交流會等。
11、品牌及產(chǎn)品推廣:制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準(zhǔn)客戶相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力裝修方案范本,還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
六、配備和預(yù)算
1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
4、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。
5、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
6、為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領(lǐng)導(dǎo);
7、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;
裝潢公司工作計劃方案范文3
居家裝飾是一個短期的行為,讓家居裝飾成為一種時尚,成為一種文化卻需要很長時間的醞釀。由于消費者對裝修知識的缺乏,對裝飾市場的不了解,加之這么多的裝修公司存在。所以,消費者裝修的選擇上往往存在疑惑,不知道該選哪一家裝修公司。
很多消費者在居家裝修上都存在不同程度的誤區(qū),因為他們沒有充裕時間和裝修知識不足。往往出現(xiàn)花費偏高,質(zhì)量卻很低?;蛘呤秦潏D便宜,找沒有資質(zhì)的裝飾公司和馬路游擊隊,結(jié)果出現(xiàn)問題投訴無門,只能打掉門牙往肚子里咽了。
【行業(yè)現(xiàn)狀】
眾所周知,裝飾裝修市場魚龍混雜,存在嚴(yán)重的隨意及盲目,欺詐行為充斥市場,究其主要原因,除了行業(yè)本身機制和特性原因外,還存在來自社會各方面的困擾,使消費者投訴無門,致使絕大多數(shù)裝修消費者得不到滿意及高品質(zhì)服務(wù),致使行業(yè)上無法形成真正意義上的品牌認(rèn)可度。因此,為改變裝修市場臟、亂、差現(xiàn)象,讓品牌得以壯大,向誠信實力挑戰(zhàn)。引領(lǐng)裝飾文化、裝修難題,提高品牌知名誠信度,呼喚市場誠信及理性的回歸勢在必行。
活動時間:待定
活動地點:待定
主辦單位:__裝飾公司
承辦單位:____營銷策劃有限公司
支持媒體:……
參與對象:
品牌裝飾公司1家(在___市場享有一定知名度和美譽度,在市裝飾協(xié)會、市消費者協(xié)會無重大質(zhì)量或服務(wù)投訴記錄的品牌代理商及裝飾公司)
一、“家裝展會”目的
揭示裝修中存在的問題,引起消費者的高度重視,做到防患于未然。給廣大消費者傳播裝修知識,引導(dǎo)消費者正確消費!通過活動給消費者帶來更多的實惠,通過與專業(yè)媒體和消費者協(xié)會的合作,同時也展示了裝飾公司的實力和誠信度,對于打擊不良裝修公司和馬路游擊隊起到了一定的積極作用。讓信譽好,有資質(zhì)的裝修公司擁有更大的市場發(fā)展空間,活動的本身也起到了推廣品牌裝飾公司的知名度和美譽度的作用!
二、主題
誠信、專業(yè)、品質(zhì)、內(nèi)涵。
口號:
展示文化底蘊,凸現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)采。
“半價裝修!”托管式全程一體化服務(wù)。
三、思路
整個活動分為“代表性精品樣板看房直通車”、“___地區(qū)作品展示”、“裝修課堂”、“誠信宣言”、“宣布優(yōu)惠活動與業(yè)主互動”五個部分進(jìn)行具體組合。
四、具體內(nèi)容
1、“代表性精品樣板看房直通車”
(1)創(chuàng)意:
事實勝于雄辯,耳聽為虛,眼見為實!
(2)目的:
2-1通過實地參觀精品樣板房,讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計和施工實力,通過現(xiàn)場的案例,更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝!給業(yè)主能留下更加深刻的印象!為下面的動作做好鋪墊!
2-2通過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通,為本次活動提前預(yù)熱,聚集人氣,引起業(yè)主對公司進(jìn)一步的關(guān)注,有利于后面活動中對公司的認(rèn)可,便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎(chǔ)!
(3)活動現(xiàn)場:
3-1、四輛大型中巴車輪流帶業(yè)主參觀樣板房,由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡單概述,節(jié)省看房時間。
3-2、a、b、c、d看房車分別看1、2、3、4樣板房,實行錯位看房,有利于節(jié)省時間,避免業(yè)主集中于某一處樣板房,顯得擁擠,影響看房質(zhì)量!
3-3、樣板房要經(jīng)過布置,做到窗明幾亮,工作人員要統(tǒng)一服裝,顯示公司規(guī)范性管理!
3-4時間安排:8:30—11:30,每個樣板房時間控制在30分鐘。時間不要過長,容易產(chǎn)生審美疲勞!
2、___地區(qū)作品展示
(1)創(chuàng)意:
以實際的作品展示,作品說明,展示設(shè)計師的創(chuàng)意和設(shè)計風(fēng)格,與“展示文化底蘊,凸現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)采”相呼應(yīng)。
(此內(nèi)容以__本地具有代表性的小區(qū)和房型為主導(dǎo))
(2)活動前提:
作品要有一定的文化內(nèi)涵,突出不同階層業(yè)主的知識水平和文化修養(yǎng),作品要是本地區(qū)的,能夠說明作品的來源。
(3)目的:
3-1通過對公司20__年在__的實際案例,不同裝修檔次作品的展示,讓業(yè)主更多的了解公司,顯示公司的實力,增加消費者對公司的認(rèn)知度,以作品影響消費者的認(rèn)識,以實際案例來打動消費者!
3-2消費者對展示作品和實際案例的評頭論足,增加了消費者的設(shè)計的一個初步印象,更加有利于消費者和設(shè)計師的直接溝通,便于縮短溝通時間,能給后面的互動環(huán)節(jié)節(jié)省更多的時間,有利于現(xiàn)場簽約的可能性!
(4)活動現(xiàn)場:
4-1作品展示呈扇面展示,位于業(yè)主就座位置的兩側(cè),作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進(jìn)行比較,注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明!
4-2作品有所區(qū)分,幾種不同的設(shè)計風(fēng)格,由設(shè)計師在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場解說并回答消費者的提問。設(shè)計師統(tǒng)一佩戴設(shè)計證,統(tǒng)一著裝。
4-3作品展示時間安排在1:00—1:45,作品展示時間不宜過長,要消費者對作品有一個大概的了解即可,在這種狀態(tài)下,消費者才更愿以聽下面的“裝修課堂”有利于保持會場的秩序!
3、裝修課堂
(1)創(chuàng)意:
剖析家裝,消費者明明白白消費。
(2)目的:
2-1專業(yè)的知識,群眾語言的講解,讓消費者更能明白裝修是怎么回事,明白裝修費用是如何花費的!
2-2針對目前裝飾行業(yè),正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和馬路游擊隊的本質(zhì)上的區(qū)別(后期服務(wù)、質(zhì)量上),讓消費者更加安心、放心、舒心。
2-3推出公司的幾種裝修模式:基礎(chǔ)裝修類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+地板+潔具+瓷磚+家紡布藝類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+家紡布藝+地板+潔具+瓷磚+開關(guān)面板+鎖具四大類。讓消費者根據(jù)實際情況只有選擇裝修類型,更直接。
2-4目前裝飾行業(yè)黑暗面的揭示,提醒消費者注意,同時展示正規(guī)裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利于消費者的最終簽單!
(3)活動現(xiàn)場:
3-1參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解,半橢圓形也是一個比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對面填鴨式的灌輸。
3-2電腦、投影設(shè)備、音響等準(zhǔn)備好,每個座位上一瓶礦泉水;
4、誠信宣言、優(yōu)惠酬賓
(1)創(chuàng)意:
人無信不立,公司的發(fā)展也一樣,要講究誠信待客!
(2)目的:
3-1公司領(lǐng)導(dǎo)宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施辦法。
3-2設(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌子,方便與消費者的溝通。接受和登記消費者的信息,以便于展會后的跟進(jìn)。
3-3在展會自由活動期間裝修方案范本,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,在設(shè)計師沒有時間的情況下,業(yè)務(wù)人員及時跟進(jìn)并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息表,備案方便以后的跟進(jìn)和聯(lián)系!
五、參與業(yè)主征集
1、《裝飾俱樂部》現(xiàn)有成員聯(lián)系,確定。預(yù)估參與人數(shù)(50家左右);
2、對近期交房小區(qū)的業(yè)主通過電話、信函的形式通知聯(lián)絡(luò),確定參加人數(shù);
3、裝飾公司現(xiàn)有的正在聯(lián)系的潛在客戶;
4、通過網(wǎng)站、報紙等宣傳手段征集的部分業(yè)主;
5、在__各個小區(qū)張貼海報和dm宣傳征集業(yè)主。
六、準(zhǔn)備活動
a、通過媒體宣傳和通知的形式,告知消費者,預(yù)定活動的時間、場地、活動內(nèi)容和形式,采取一定的優(yōu)惠措施(免費設(shè)計、量房、讓利等)來吸引消費者的參與。
b、選定一個能夠容納80人左右的場地,準(zhǔn)備投影儀、電腦、交通工具等,活動后繼續(xù)組織消費者參觀樣板房,以此爭取到更多的消費者的認(rèn)同!
七、活動推廣
1.月發(fā)行量8000份的《裝飾___消費指南》雜志專題報道本次活動;
日報33000份/天的發(fā)行量對活動前期和后期的報道、業(yè)主征集。
電視臺《___家園》欄目對本次活動做跟蹤報道;
視窗裝修論壇對活動內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布;
5.活動現(xiàn)場背景形象廣告4m_3m(廣告尺寸以實際為準(zhǔn));
100個小區(qū)的海報張貼;
裝潢公司工作計劃方案范文4
1、分析裝飾公司
根據(jù)__裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2、準(zhǔn)備好資料和名片
在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行上門拜訪,找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設(shè)計師身上!
3、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單,進(jìn)行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設(shè)計師!
4、對于設(shè)計師進(jìn)行差別化分析:個性,愛好,設(shè)計和接單能力等,篩選有能力的設(shè)計師,再根據(jù)不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關(guān)系!
5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計。
6、將設(shè)計師進(jìn)行分類:
(1)注重返點;
(2)注重設(shè)計效果;
(3)以上兩者兼顧的!
7、在合作中,與設(shè)計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。
8、優(yōu)化單點結(jié)算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點的設(shè)計師,在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品
9、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計理念、風(fēng)格等,確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!
10、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對重點的中高端小區(qū),設(shè)法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團(tuán)購
11、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對應(yīng)的人物,這一點在小區(qū)團(tuán)購中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,對于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購活動非常有幫助)
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾.
裝潢公司工作計劃方案范文5
__是我們公司業(yè)務(wù)往全國發(fā)展至關(guān)重大的一年,對于一個剛剛踏入行業(yè)的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。為此,在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行,應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng),電話,了解更多行業(yè)信息。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力協(xié)助銷售部的工作和__的裝修工作。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做__行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。營銷知識、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
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